hirdetés
hirdetés

Folytatódik az Action 2020 Magyarország

2015 májusában komoly szellemi munkával kezdődött az Action 2020 Magyarország program új fejezete. A Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) 2014-ben mutatta be nagyszabású fenntarthatósági programját, amelyben a hazai üzleti vállalkozásokat hívja cselekvésre. A célkitűzések meghatározása után itt az idő, hogy a vállalatok konkrét vállalásokkal, üzleti megoldásokkal járuljanak hozzá azok megvalósulásához, üzleti válaszokat adva hazánk komoly társadalmi, környezeti és gazdasági kihívásaira.

hirdetés

Mennyi a tényleges friss víz igény? Az ivóvízhálózat kapacitása, hogyan hozható összhangba a vízfelhasználás hatékonyságának növelésével? Hogyan mérjük egységesen a karbonlábnyomot hazánkban? Hogyan mérjük a méltányos bért? A körforgásos gazdaság gondolata hogyan épülhet be a napi üzleti gondolkodásba? Hogyan terjeszthetők el a nem tulajdonláson alapuló fogyasztást támogató üzleti modellek? - ilyen és ehhez hasonló kérdések és dilemmák is felvetődtek a programot támogató KPMG falai között, a program új fejezetét indító szakértői fórumokon.
Az üzleti, a tudományos és a civil szféra több mint 60 képviselője öt szakértői csoportban vitatta meg a magyarországi Action 2020 program kapcsán a hatásmérést alkalmassá tévő mutatószámokat és kezdte el azonosítani a példamutató üzleti megoldásokat. Az egyes szférák közötti valóban élő eszmecserén, párbeszéden alapuló munka, az azonnali visszacsatolások inspiráló és kreatív keretet biztosítottak a vállalt feladatok sikeres teljesítéséhez.– mondta el Ifj. Chikán Attila, az Action 2020 Magyarország munkacsoport vezetője, az ALTEO Energiaszolgáltató Nyrt. vezérigazgatója.

A műhelymunkák során a szakértők törekedtek rá, hogy előremutató, minden kitűzött cél megvalósulását ösztönző mérőszámokat azonosítsanak. Fertetics Mandy, a BCSDH szakmai vezetője hozzátette: „Legnehezebb a mérőszámok, indikátorok azonosítása, hiszen figyelemmel kell lennünk az eltérő vállalatméretre, iparágra, tevékenységre, mégis lehetőséget kell teremteni az eredmények összesítésére is.”
Dr. Pintér László a Közép-európai Egyetem (CEU) docense és a Nemzetközi Fenntartható Fejlődési Intézet (IISD) főmunkatársa a konzultációs folyamat egyediségét méltatta: „Nemzetközi fronton jelenleg egyedülálló a magyarországi folyamat, hogy az üzleti szektor szereplői ilyen proaktív és előremutató együttműködést kezdeményeztek nemzeti szintű fenntarthatósági célok kialakítása kapcsán a tudomány és civil szféra neves szakértőivel. Már maga a részvételi folyamat példaértékű és fontos fenntarthatósági előnyöket rejt magában, nem beszélve a feltett kérdések jelentőségéről: makroszintű kockázatok üzleti integrálása, hatások mérése, szokásos üzletmeneten túlmutató üzleti megoldások keresése.”

(forrás: Élelmiszer Online)
hirdetés
Olvasói vélemény: 0,0 / 10
Értékelés:
A cikk értékeléséhez, kérjük először jelentkezzen be!
Ha hozzá kíván szólni, jelentkezzen be!
 
hirdetés

Hírlevél regisztráció

hirdetés

Találkozzunk a Facebookon!

StoreInsider-FMCG Hírlevél