hirdetés
hirdetés
hirdetés
2020. november. 01., vasárnap - Marianna.
hirdetés

Vállalati jelkép

Márkaleépítés: 10 szörnyű logó, ami nem jött be

A jó logó minden vállalati designnak, az egész márka identitásának egyik központi eleme, amely kifejezi a cég vagy a márka személyiségét. A nagy cégek tisztában vannak a nemzetközileg ismert logók erejével, és dollármilliókat költenek arra, hogy valódi márkát teremtsenek általa. Néha azonban nekik sem jön össze. Mit taníthatnak a széles körben elszenvedett PR-katasztrófák a márkaépítésről?

hirdetés
A logó minden vállalati designnak, a márka identitásának egyik központi eleme, mely kifejezi a cég vagy a márka személyiségét. A nagy cégek tisztában vannak a nemzetközileg ismert logók erejével, és dollármilliókat költenek arra, hogy valódi márkát teremtsenek általa. - Olvass tovább a következő címen: http://blog.webshark.hu/2018/06/04/milyen-jo-logo/
A logó minden vállalati designnak, a márka identitásának egyik központi eleme, mely kifejezi a cég vagy a márka személyiségét. A nagy cégek tisztában vannak a nemzetközileg ismert logók erejével, és dollármilliókat költenek arra, hogy valódi márkát teremtsenek általa. - Olvass tovább a következő címen: http://blog.webshark.hu/2018/06/04/milyen-jo-logo/

1. London 2012

Zion felirat? Horogkereszt? Lisa Simpson orális szex közben? A londoni olimpia logója a mai napig a legvitatottabb arculati elem. Amikor 2007. június 4-én nyilvánosságra hozták a londoni olimpia hivatalos logóját, akarva sem lehetett volna nagyobb sajtóvisszhangot kelteni.

Minden kisebb-nagyobb brit lap azzal foglalkozott, miért rossz a bemutatott munka; nem csoda, hogy a BBC nem sokkal később lefolytatott közvélemény-kutatásában a válaszadók több mint 80%-a a lehető legalacsonyabb pontszámot adta rá, és két nap alatt 35 ezren adták a nevüket a lecseréléséhez. A Futurebrand kétségtelenül hatalmas munkát végzett az arculati rendszer részleteinek kidolgozásával, és mostanra aligha lehetnek túl sokan a világon, akik ne ismernék a londoni olimpia logóját. Az, hogy tankönyvi példa lesz-e belőle, nem lehet megmondani: de a lecke benne rejlik: ha mersz bátor és újító lenni, lehet, hogy utálni fognak, de soha sem felejtenek el.

2. Gap

A Gapet 1969-ben alapították San Franciscóban. Az üzlet akkor két terméket, farmert és bakelitlemezeket kínált.  Most az egyik legnagyobb ruhaipari konszern: 90 országban van jelen több mint 3 ezer üzlettel.   A Gap az amerikai H&M, a kaliforniaiak Zarája. Farmerban erősek, de akkor is fel lehet belőle öltözni, ha az ember megfáradt szörfös Kaliforniában, vagy egy PR-cégnél robotol kilenctől ötig Európában.

A Gap gondolt egyet, megpróbált újítani és a logóáttervezéssel kezdte. Katasztrófálisra sikerült kísérlete kevesebbet élt egy hétnél, gúnyolódás tárgya lett és teljesen felforgatta a vásárlók márkáról alkotott képét. Hol itt a lecke, mit tanulhatunk ebből a bukásból? Először is: soha ne dobd el magadtól a márka örökségét egy új trend kedvéért. Másodszor pedig: ha látszik hogy baj van, a legjobb elismerni a vereséget és mielőbb viszakozni.

3. USA Today


Az USA Today 2012-es rebrand-jével egy olyan megjelenést változtatott meg, amely története az 1980-as évektől kezdődött. Az Egyesült Államok egyik legszélesebb körben forgalmazott újságjává nőtte ki magát a lényegesen régebbi Wall Street Journal és New York Times mellett.

A rebrand gerincét egy egyszerű vizuális rendszer alkotta, amely nagy, egyszerű, színes körök köré épült - ez lett az előző gömb grafika ultra-minimalista ábrázolása - háromsoros összeszáró szöveggel. Sajnos első pillantásra az egész újítás túlságosan egyszerű, szájbarágós volt, olyannyira, hogy azt kimondottan sértőnek is találták az intelligensebb olvasók. A megoldás azonban több szempontból is védhetőnek bizonyult: logikus, letisztult, egyszerű és hatékony - így hát maradt, és mindenki meg is barátkozott vele.

A lecke: ha van egy összetettebb identitásrendszer, amelyet a kontextusban vizsgálva logikus és iránytmutató, akkor hagyjuk figyelmen kívül a kritika kezdeti, fellángoló hullámát, induljunk el, és haladjunk tovább magabiztosan.

4. Tropicana

A Gap-hoz hasonlóan ez egy újabb rövid élettartamú márkanév, amelynek végső soron a túl sok negatív kritika okozta a vesztét. Amikor a Tropicana juice márka az azonnal felismerhető, narancsba ragadt szívószálat levette a dobozról, és egy pohár narancslével helyettesítette, az emberek egyszerűen ledöbbentek. Az ügyfélpanasz mennyisége elérte azt a szintet, amire a márka tulajdonosa, a PepsiCo is bedobta a törülközőt, és pár hónapon belül visszatért az eredeti megjelenéséhez.



A tanulság: ha beletaláltál egy olyan jelképbe, amely sikeresen megkülönböztet téged, és még kedvelik is, sőt, kifejezetten versenyképessé tesz, kiemel az FMCG-szektor terméközönéből, ne dobd el azt, és ne helyettesítsd a „kortárs” dizájn épp aktuális ízlése szerint.

5. BP

Ez a 10-es lista legrégebbi példája, és egyben a 2000-es évek kihúzhatatlan PR-katasztrófája is. Akkoriban tombolt a megújulási vágy, egymás után frissítették magukat a brandek.  A British Petroleum olajipari óriás is épp ezen volt, és a klasszikus zöld-sárga pajzsát egy vonással lecserélte geometriai virágosra, a „BP” feliratot pedig kisbetűsre. Új mottójuk is a virág fölött lebegett valahol: „Beyond Petroleum”.



Tekintettel arra, hogy a márkanév és az azt követő globális forgalomba hozatal tízmillió dollárba került, a környezetvédők gyorsan rámutattak, hogy a BP már ezzel a logótervvel sokkal többet költött önmagára, mint a megújuló energiaforrásokba történő beruházásaira. Sokan mémmé alakították a logót, kiegészítve teknősökkel és olajtól ázott tengeri madarakkal.

A nehéz lecke, amelyet aztán sok vállalat megtanult az évek során: attól, hogy mást akarunk sugallni magunkról, az emberek még nem fogják kapásból megváltoztatni a véleményüket rólunk. A hitelességhez, ideológiai újjáépítéshez előbb magabiztos változásokra, szervezeti és egyéb megújulásra van szükség.

6. Airbnb

 A DesignStudio,Airbnb márkanevének karrierje 2014-ben indult el - rögtön reflektorfénybe is kerültek a logó okozta, véget nem érő viták miatt. Szándékuk szerint az Airbnb kanyargós betűi azt hivatottak kifejezni, hogy összetartozunk: ölelést, térképet és szívet jelképez egyben. Ugyanakkor ez volt az utolsó, ami eszébe jutott bárkinek is a hasonlítgatási bajnokságban. A legtöbbeknek az emberi anatómia jutott eszébe róla
(azon belül is a nemi szervek), míg mások ragaszkodtak hozzá, hogy aFamily Guy's Peter Griffinjének az álla látható a logón.



A DesignStudio azonban mindvégig nyugodtan hajózott a szarkasztikus vidámság és a felháborodás viharán. A Gap-tól vagy a Tropicanától eltérően a logó megítélése idővel sokat javult, így a végső tanulság is az ő vitorlájukba tereli a szelet: ha elégedettek vagyunk egy új logóval, ne hagyjuk, hogy a közösségi média trolljai eltántorítsanak.

7. American Airlines

Érdekes kérdés, hogy ha egyszer adott egy könnyedén ikonikus logó, amelyet olyan mester tervez, mint Massimo Vignelli, akkor miért szeretnénk azt megváltoztatni? Az American Airlines meglépte ezt a változást, és az őrületbe is kergette vele a híveit. Vignelli merész, grafikus keresztezett szárnyú sasszimbóluma - amelyet szépen az iker A-k közé helyezett - kellemes vizuális szimmetriájával időtlen, és elegáns volt. A kicserélt jelképről ugyanez nem mondható el: a magabiztos tengerészkék enyhébb kékre cserélődött, és a fenséges sas repüléséből csupán egy elvont csőr marad csak meg.

A lecke? Ha valami nem romlott el, akkor azt ne javítsd meg. És ha van egy Vignelli klasszikusod, akkor az biztosan nem romlott el.

8. IHOP

Valószínűleg utánozni akarták a kedves „mosoly” motívumot, amelyet Turner Duckworth kitalált az Amazon számára úgy, hogy az IHOP kihasználja a nevében az „o” és a „p” arcszerű összeillesztését. De bármennyire is szánták barátságosnak a vastag kék, bárgyú szemeket és a vékony vörös vigyort, ez ebben a formában nem jött össze. Az IHOP-nak később sikerült szépíteni és néhány pozitív visszajelzést kivátani, amikor „p” -jét „b” -re, és nevét IHOB-ra változtatta.



A lecke: ha azt akarjuk, hogy a logó barátságosnak hasson, a produktumot a biztonság kedvéért teszteljük valódi embereken. Illetve ellenőrizzük, hogy nincsenek terror alatt és biztosan szabad akaratukból mondanak rá igent.

9. Instagram

Az Instagram felhagyott a kezdetek óta már jól megszokott kompozícióval, kicsit átszabta és átszínezte kedvenc fényképezőgépünket, elég sajátos külsőt kölcsönözve így neki.  Az internet kiborult. A listán szereplő többi példahoz hasonlóan ez is egy olyan márkanév, amely ezernyi mémet generált.



Néhányan panaszkodtak, hogy az Instagram „retro kamera” esszenciája - az alkalmazás teljes alapelve - elveszett, mások pedig egyszerűen csak utálták az új színpalettát. De végül mindenki megszokta, és mivel ez az irány lett az iOS meghatározó megjelenése és hangulata, a javukra vált az új logo megjelenés.
Lecke: ha az eredetileg népszerűtlen tervezési döntések mögött szélesebb, mélyebb stratégiai okok, és előrelátás van, az idővel behozza az árát.

10. Cleveland Indians

A logóval szembeni gyűlöletreakciók sok esetben messze túlmutatnak az esztétikai preferencián, erre példa a Cleveland Indians ellentmondásos kabalájának, a Wahoo főnöknek a megjelenítése. Sértőnek, elavultnak és rasszistának találták a rajongók ezt az indián karikatúrát, és pláne méltatlannak egy amerikai sportcsapat számára. A felháborodás hatásos volt: a Wahoo főnök a 2019-es szezon kezdetétől már nem jelent meg a clevelandi indiánok egyenruhájában. A tanulság: mindig gondolkodjunk el, hogy mit üzen a logónk, és hogy valóban azzal az üzenettel akarunk-e azonosulni?

 

 

 

(forrás: StoreInsider)
hirdetés
hirdetés

Nemzetközi FMCG hírek

Ne maradj le a nemzetközi FMCG hírekről és a legfrissebb szakmai újdonságokról. Minden külföldi FMCG - food és non food hír egy helyen, cégekről, üzletről és a környezetről nem csak szakembereknek.

 

hirdetés
ÉRDEKES HÍRED VAN?
KÜLDD EL NEKÜNK!

Az elmúlt években több mint ötszáz üzlet pályázott a díjra, közülük összesen mintegy 200-an kaptak elismerést, és használták "Az Év Boltja" díj logóját, ezzel is szemléltetve vásárlóik számára, hogy saját kategóriájában kiemelkedően magas szolgáltatást nyújtó üzletben vásárolnak.

Hívd fel magadra a figyelmet egy szakmai díjjal, és adj bizonyosságot a vásárlóknak arról, hogy Te gyártod, forgalmazod a kategóriájában legjobb, legízletesebb, leginnovatívabb mentes terméket az országban! Ez a lényege a Mentes-M versenynek!

Rovatoldalunkon bemutatjuk a legfrissebb ALDl-akciókat, termékinnovációkat, kedvezményes ajánlatokat - a kínálat folyamatosan frissül, ne maradj le egyről sem!

hirdetés

Jelentkezzetek új versenyünkre, hogy megmutassátok, a CSR-ral valóban lehet jót tenni! Bármilyen Magyarországon tevékenykedő vállalat jelentkezhet. Nevezési határidő: 2020. november 6.

Újrahasznosítottuk 2019 egyik legsikeresebb KREATÍV rendezvényét: itt a Green Wave 2020! November 18-án fókuszban a fenntarthatóság és a marketing!

Az Üzlet és Pszichológia/HRPWR.HU, a Kreatív és a Brandfizz bemutatja: a Nagy Employer Branding Napot! - Legyél nyolckarú HR SHIVA 1 nap alatt!