• Több mint négy éve, hogy 13 év munkaviszony után felállt a Coop kereskedelmi igazgatói székéből, hogy „új kihívásokat keressen”. Az akkori hírek szerint egy nemzetközi informatikai cégnél folytatta pályafutását. Mi történt önnel az elmúlt négy évben?

Végre a családommal voltam. Éveken keresztül a munka volt az első helyen az életemben, és amikor kerestem egy családi fotót, megdöbbentem, hogy nem is emlékszem a 2008-2012 évekre. Elkezdtem hosszú távú triatlonozni is, de az idei versenyszezonomat sajnos keresztülhúzta egy vakbélműtét. Közben a Corvinus Egyetemen befejeztem a PhD tanulmányaimat és sikeres védést követően januárban doktorrá avattak.

• Ízig-vérig kereskedő családból származik, honnan jött 2012-ben a váltás ötlete? Mi motiválta a pályamódosítást? Nincs „honvágya” az élelmiszer-kiskereskedelem iránt? Mi az, amit az egyikbe, és mi az, amit a másikban a leginkább vonzónak talált? Mi a két területben, ami hasonló, és mi az, ami gyökeresen más?

Valójában sohasem hagytam el az FMCG-t. Volt egy IT-hoz kapcsolódó befektetésem, amellyel pár hónapot dolgoztam. Szerettem volna kipróbálni magam új területeken is, amelyekből rengeteget tanultam szakmailag. Tapasztalatokat szereztem a kisvállalati szektorban és a technológiai iparban is. Minden szépséget és negatív tapasztalatot összegezve azt mondhatom, hogy nagyon sokat fejlődtem ez alatt az időszak alatt.

• Mi az, amit a korábbi kereskedelmi és vezetői tapasztalataiból az új területen hasznosítani tud?

Gyakorlatilag mindent. A Laurel szervezetében kiváló IT szakemberek dolgoznak, amihez két dolgot az elejétől fogva hozzá tudok tenni. Egyrészt egy külső nézőpontot, ami a jelenlegi folyamatok fejlesztését, jobbá tételét segíti. A másik a kereskedelmi szemléletet, amely segít olyan funkciókat létrehozni és bemutatni, amelyek egy kereskedő életében költségmegtakarítást vagy bevételnövekedést hoznak.

• Mi tette indokolttá a strukturális változásokat a Laurelnél?

Jelentősen megnőtt a cég előtt álló feladatok mennyisége. Tulajdonosunk új stratégiát hirdetett meg, amelyekhez hatékonyabb vezetési struktúra kell. Ebben a stratégiában nagy hangsúlyt kap a külföldi terjeszkedés és a termékfejlesztések. Erősíteni szeretnénk minden területen, a cégműködés minden szegmensében.

Milyen szempontok szerint osztották meg a feladatköröket?

Bessenyei István jelöli ki a stratégiai irányokat és a fejlesztésekben is részt vesz, ezenkívül a nagyobb partnerek felsővezetőivel személyesen tartja a kapcsolatot. Bessenyei Attila a back-office funkciókon kívül a nemzetközi rendszerekkel és néhány hazai Key Accounttal foglalkozik. Az én feladatom a cég termelő és értékesítő tevékenységeinek összefogása, koordinálása.

• Mi lesz pontosan az ön feladata?

Ebben a vezetői struktúrában hozzám tartozik kereskedelmi rendszerek fejlesztése, a műszaki csapat, az innovációs és projektmenedzsment team, a support és az oktatási részek felügyelete, irányítása. Teljes folyamatátvilágítással kezdtünk hozzá a munkához és ebben nagy segítségünkre van egy külső tanácsadó, Váradi Mária is, akivel egyéves munkát végeztünk el három hónap alatt. Célunk az, hogy a Laurel még nagyobb brand legyen a piacon, illetve az agilitásunk növelésével még élénkebben reagáljunk a piaci kihívásokra, Partnereink megelégedettségére.

• Hogyan került kapcsolatba a legnagyobb magyar tulajdonú retaill-informatikai céggel? Mi miatt döntötte el,hogy a céghez igazol? 

Számomra Istvánnal való ismeretség és az ő személye az, ami döntött, másrészt nagy potenciált láttam és látok most is a Laurelben. Márciusban beszéltünk telefonon és akkor vetődött fel az együttműködés lehetősége, amelyet egy gyors megegyezés követett. Egy ismerkedési szakaszt követően augusztusban indultak el a változások a cégben, amelyeknek már most is vannak kézzel fogható eredményei. Büszke vagyok rá, hogy a Laurel csapatának részese lehetek.

Villámkérdések

• Mi az a három dolog, amit magával vinne egy lakatlan szigetre?
Ha direkt oda készülnék, akkor valószínűleg egy kommunikációs eszközt, amivel bármikor visszakerülök a civilizációba... nem vágyom a magányra. Ha meg véletlenül kerülök oda, akkor meg nem tudom megtervezni, mit vinnék.

• Mi az, amit – kívül vagy belül – szívesen megváltoztatna önmagán/önmagában?
Szeretnék még higgadtabb és bölcsebb lenni. Meg le is kellene adnom még pár kilót...

• Ön szerint melyek a legvonzóbb, illetve a legtaszítóbb emberi tulajdonságok?

Barátság és nyíltság, illetve az irigység és az őszintétlenség.

Kedvencek

• Szabadidős tevékenység, hobbi? Triatlon, zenehallgatás

• Könyv? Most éppen Thomas Piketty: A Tőke a XXI. században van az éjjeli szekrényemen, de sajnos lassan haladok vele.

• Irodalmi hős? Ponyvában Robert Langdon (DaVinci kód), klasszikusokból Ádám, Madách: Az Ember Tragédiájából.

• Film? James Bond kikapcsolódásnak, elgondolkodtatónak pl. Meet Joe Black

• Állat? Masni, a törpetacsink.

• Sport? Triatlon, tenisz.

• Történelmi személyiség? George Washington vagy Kossuth Lajos, akik újat alkottak, a maguk idejében hatalmas álmot valósítottak meg