Szintet lépett a hazai digitális kereskedelem
Hogyan foglalná össze a Wolt Magyarország 2025-ös teljesítményét, különösen a kiskereskedelmi és élelmiszeripari szektorban?
2025-ben kifejezetten erős évet zártunk, tele fejlesztésekkel és innovációval: immár minden negyedik rendelés retail vagy grocery, ami jól mutatja, mennyire felértékelődött a kiskereskedelmi és élelmiszeripari kínálat. A növekedést a kényelem, a kiszámíthatóság és a gyorsaság iránti igény hajtotta. Elindult a Wolt Capital, egy olyan rugalmas, gyorsan elérhető pénzügyi segítség, amelyet azok a kereskedők vehetnek igénybe, akik már bizonyítottak a Wolt piacterén. Néhány hete a Storefront nevű fejlesztést is elindítottuk, amely saját, instant szállítású webshopot ad a kereskedők kezébe. A trend egyértelmű: a vásárlás jövője azonnali, személyes és lokális.
Idén jelentős kiskereskedelmi partnerek csatlakoztak a Wolthoz, többek között a SPAR, amely teljes webshopját átköltöztette a Wolt piacterére, valamint új együttműködések jöttek létre a MediaMarkt, a Yettel és az Auchan vállalatokkal.
A nagy kiskereskedelmi partnerek csatlakozása jelzi, hogy a hazai digitális kereskedelem új szintre lépett: a webshop önmagában már nem elég, a fogyasztók komplex, gyors és megbízható szolgáltatást várnak. A SPAR, a MediaMarkt, a Yettel, az Auchan és további partnereink belépése azt mutatja, hogy a platformmodellek felértékelődnek, mert segítik a kereskedőket versenyképes szolgáltatást nyújtani, még nagyobb vásárlói bázist elérni és lépést tartani a nemzetközi szereplőkkel. Emellett a helyi kereskedelmet is erősítjük: a Woltnál az átlagos kiszállítási távolság 3 km, így a forgalom helyben marad, ezáltal a kisebb vállalkozások is versenyképesebbé válnak a nagy nemzetközi szereplőkkel szemben.
2026-ra előretekintve mely éttermi és kiskereskede mi kategóriák vagy vásárlói igények növekedése lesz a leggyorsabb, és hogyan fog fejlődni a piaci kínálat, hogy ezeknek megfeleljen?
2026-ban a vásárlók még inkább az „azonnal akarom” világát építik. Látványos növekedésre számítunk a gyorsan fogyó háztartási termékek esetében – a friss élelmiszernél, a drogéria- és beautyszegmensben (ami már most az egyik top retail kategóriánk), valamint a tech kiegészítőknél – egyszóval minden olyan termékkategóriában, amely váratlanul el tud fogyni otthon. Az éttermeknél a minőségi street food és az egészségtudatos kínálat erősödhet tovább, miközben egyre több nagy nemzetközi franchise érkezéséről hallani; elég csak megnézni, mekkora életet vitt a városba a Simon's Burger piacra lépése.
A platformgazdaság folyamatosan fejlődik, és a munkavégzés milyenségének jövőjéről szóló viták továbbra is központi szerepet játszanak. A tapasztalatok alapján hogyan vélekedik a Wolt a munkakörülmények körüli kérdésekkel kapcsolatban?
A Woltnál a rugalmasság továbbra is a modell szíve: a futárpartnerek szabadon dönthetik el, mikor és mennyit dolgoznak. Ez számos élethelyzetben óriási előnyt jelent – diákoknak, akik órák között vállalnak címeket, kisgyerekes szülőknek, akik az iskolaidőhöz igazítják a napjukat, vagy azoknak, akik főállás mellett szeretnének pluszbevételt. Az azonnali kifizetés pedig még inkább megerősíti ezt a szabadságot: a futárpartnereknek nem kell heteket várniuk a bevételükre, így a munka valóban a saját életük ritmusához alkalmazkodhat. Ez a fajta rugalmasság sok szempontból már most megmutatja, hogyan nézhet ki a munka jövője. (x)
