Az akvizícióval a Carrefour piacvezető szerepre törhet hazájában, egyben tovább növeli a hipermarketek arányát a portfóliójában. 

A romániai Cora üzletek tavaszi átvételét követően a Carrefour francia kereskedelmi áruházlánc újabb akvizíciót jelentett be, ezúttal a hazai piacon. Az Alexandre Bompard által vezetett vállalat megegyezésre jutott a belga Louis Delhaize csoporttal, amelynek eddig 175 Cora, valamint Match szuper- és hipermarket tartozott a porfóliójába Franciaország-szerte. A tranzakció várhatóan jövő nyárra záródhat le, a Carrefour pedig 1.05 milliárd eurót fizet az üzlethálózatért. 

Carrefour akvizíció 20 év után

Noha éppen idén tavasszal járta be a nemzetközi sajtót a Cora romániai felvásárlása, a Carrefournál kiemelték: Franciaországban az elmúlt 20 évben nem vittek végbe jelentős akvizíciót, így a 60 hipermarket és 115 szupermarket átvétele vállalattörténeti léptékben is jelentősnek számít.

„Ez a tranzakció jól szemlélteti a közös szinergiák  és a piaci részesedés maximalizálására törekvő növekedési stratégiánk sikerét a célzott akvizíciókkal, köszönhetően a 6 évvel ezelőtt elkezdett átalakulási folyamatnak…”
– egyértelműsített a cég kommünikéjében Alexandre Bompard elnök-vezérigazgató. Néhány hónapja dőlt el egyébként, hogy a Carrefour-vezér mandátumát további három évvel megtoldotta a kereskedelmilánc elnöksége, így tovább dolgozhat a cégnél korábban bejelentett 2026-os stratégiai célok megvalósításán.

Újabb 24 000 munkavállaló

Az akvizíciónak köszönhetően a Carrefour jelentős százalékban ingatlanvagyonnal (55 hipermarket és 77 szupermarket) is gyarapszik, miután a Delhaize-nél az elmúlt időszak romániai tranzakcióihoz hasonlóan mindezt ezúttal is differenciáltan kezelték. Ami változik, az a volumen. Elég csupán az átvételre kerülő 2400 romániai dolgozó tízszeresét adó, körülbelül 24 000 francia munkavállalóra tekintenünk, akik 2024-től már várhatóan Carrefour-logóval ellátott munkaruhát viselnek.

A vállaltnál a tranzakció lezárása kapcsán a következő két évre mintegy 200 millió euró pluszköltséggel számolnak, amelyek a szükséges befektetések és a megnövekedett kiadási költségek között oszlanak meg. A Carrefour olyan infrastruktúrával gyarapszik eközben, amely nagy érték az áruházlánc számára. Bompard külön kiemelte azokat a földrajzi régiókat – elsősorban Kelet- és Észak-Franciaországban –, ahol a Carrefour eddig alig volt jelen.

Még több hipermarket?

Piaci elemzők szerint az akvizícióval a Carrefour beéri a piacvezető Leclerc-et Franciaországban, miközben Bompard a saját pozícióját is tovább erősíti a cégen belül. Felmerül ugyanakkor, hogy a 2026-os stratégiai tervben is hangsúlyos szerepet kapó hipermarketek arányának további növelése milyen kockázatokat rejthet magában.

A Cora ugyanis 60 nagy alapterületű áruházat, alkalmanként valóságos anyahajót hoz magával a Carrefour láncba, becslések szerint mintegy 52 százalékra emelve a hipermarketek részesedését a franciaországi eladásokban. Bombard következő kihívása minden bizonnyal a részvényesek meggyőzése lesz a hipermarketek – és ezzel a Carrefour – fényes jövőjéről.