1. A súlypont eltolódik délre és keletre. Míg korábban Nyugat és Észak dominanciája volt jellemző, a kínai és indiai, a kelet-európai, valamint a dél-amerikai piacok számottevő erősödése ilyen irányú eltolódást eredményez.

2. Az internet a továbbiakban is új üzleti modellek létrejöttét fogja elősegíteni

3. Az emberi erőforrások csökkenése megállíthatatlan, még a jelenleg fiatalok által dominált társadalmak (például Mexikó vagy India) is munkaerőpiaci válsággal nézhetnek szembe a fokozódó elöregedés miatt.

4. A kiskereskedelmi hálózatok (pl. Tesco, Wal-Mart) a nehéz piaci környezet miatt növekvő nyomást fejtenek ki a gyártókra, ezáltal a gyártók az őstermelőkre is.

5. A vállalaton belüli kommunikáció egyre fontosabb. Manapság minden cég „élettelivé” akarja tenni a márkáját, és a legtöbb ügyvezető úgy gondolja, ennek első lépése az, ha a munkatársakkal is megismertetik a cég „vízióit” és a stratégiáját.

6. A vállalatok egyre erősebben akarják központosítani a döntéshozást, ezért az várható, hogy a helyi képviseletek döntési potenciálja, illetve mozgástere csökken.

7. A 2008-2009-es pénzügyi válság sokkal inkább befolyásolta a vállalatok magatartását, mint a fogyasztókét. Sorrell szerint a cégek emiatt sokkal óvatosabb pénzügyi politikát folytatnak, és fontosabbnak tartják a marketingnél.

8. A kormányzatok szerepe növekedni fog a válság miatt, és a szabályozások is szigorúbbak lesznek.

9. A fenntarthatóság valóban az üzleti modell részévé vált, a cégvezetők manapság már nem engedhetik meg maguknak a greenwashingot

10. Az ügynökségek „konszolidációja” főként az ügyféloldalról érkező nyomás miatt történik. A reklámipar struktúrája és az ügyfél-ügynökségi kapcsolatot főként ez határozza meg a jövőben.

http://www.forbes.com/sites/avidan/2012/05/10/the-10-most-important-marketing-trends-according-