Bálint Tóth János
Becsült olvasási idő: 2 perc
Megfontoltan terjeszkedik a 3e

A kiskereskedelmet érintő kedvezőtlen változások ellenére 17 százalékkal növelte magyarországi árbevételét a 3e szakbolt hálózat tavaly. Az ilyen mértékű bővülés meglepte még az osztrák vállalat vezérigazgatóját, Günther Pachert is. Sikereiket magyarázva kifejtette egy budapesti sajtóbeszélgetésen, csütörtökön, hogy következetes üzletpolitikát követve, ám mégis csak szembe mentek a piacokon uralkodó trendeknek. 

Több nemzetközi barkácsoló és iparcikk eszközöket forgalmazó vállalkozás bezárja üzleteit, vagy teljesen kivonul nemcsak Magyarországról, de Ausztriától kezdve Szerbiáig számos országból. A kifejezetten szaktanácsadással alátámasztott kereskedést követő 3e tagvállalatai hasznot húzhatnak a kialakult helyzetből, átvehetik a hátrahagyott üzleti potenciált. Ilyen, szinte ölükbe hullott előnyökkel nem csoda, hogy tavaly további négy szakkereskedő, köztük az orosházi Vasex is csatlakozott a 3e csoporthoz, így Magyarországon jelenleg összesen 28 tagvállalat működik. Az osztrák szakkereskedői csoport tíz éve érkezett hazánkba, cégérük alatt 32 szaküzletet, közte 11 Let’sDoit rendszert követő szakboltot tartanak fenn országszerte. A cégcsoport tavalyi forgalma 530 millió euró volt, ez 1,3 százalékkal haladta meg a korábbi év eredményét.

Kérdésre Günther Pacher kifejtette, Magyarországot tekintik fejlődésük fő csomópontjának a jövőben, holott remekül alakult az elmúlt évük Montenegróban, Boszniában, Hercegovinában, Horvátországban, Csehországban és Szlovákiában is, igaz, a legnagyobb forgalmat teljesítő ausztriai hálózatuk megtorpant, 1 százalékponttal csökkent a bevételük. Hazánkban további 3-4 új tagvállalkozással számolnak, noha a nemzetközi válsággócokban kialakuló kedvezőtlen tendenciák továbbgyűrűzése erősen hat az egyes országok gazdasági fejlődésére, közte a barkácsoló és iparcikk eszközök iránti keresletre. Megtartva a szaktanácsadással fűszerezett üzletpolitikát, azokban a térségekben és városokban kívánnak terjeszkedni, ahol összhangban működhet a Let’sDoit üzletkoncepció és a helyi szakkereskedő, a siker érdekében testre szabott, az adott térség vásárlói igényeit célzó marketing eszközökkel élnek.

A hátrahagyott budapesti barkács és iparcikk áruházak bukásának egyik okaként azt tartja, hogy a boltok méretei túlzóak voltak a kereslet alakulásához képest. Az eladótér kitöltése érdekében végül olyan termékeket is belistáztak, amelyek kilógtak egy iparcikk üzlet megszokott kínálatából, ráadásul a segítséget elváró vásárlót ritkán igazították el hozzáértő eladók. Márpedig – hangoztatta Günther Pacher –, egy szakkereskedés lényege, hogy szaktanáccsal is szolgálnak.