A legújabb árukihelyező eszközök terjedése itthon jóval lassabb a vártnál, de több követendő hazai példa akad a legegyszerűbb ötletektől kezdve az interaktívabb, összetett megoldásokig. A wobblerekbe épített, villogó LED-ek, az LCD kijelzővel ellátott papírdisplay-k, a mozgásérzékelővel kombinált, elhaladásra hangot kiadó állványok ismert berendezései a hazai üzleteknek is. Sőt, egyes polcok aktivitásra serkentik a leendő vevőt – így a terméküzenet még hatékonyabban jut el a vásárlókhoz.

Rohamosan felgyorsult az ezredforduló óta a két német tulajdonú kemény diszkontlánc nemzetközi terjedése – a Lidl 24 európai országban van jelen, az Aldi pedig már a tengerentúlon – az USÁ-ban és Ausztráliában – is megvetette a lábát.

A hard-diszkont koncepció „atyja”, az Aldi hagyományos piacai – Ausztria, Németország és a Benelux-államok – a telítettség közelébe jutottak. Át kell adja Európát a Lidlnek?  Matthias Queek, a Planet Retail elemzőjének írása nyomán készült cikkünk az Élelmiszer októberi számában jelent meg.

Másfél héttel az Aldi üzletlánc-alapító Theo Albrecht halála után eladásra kínálják a néhai multimilliárdos limuzinját Düsseldorfban. A Mercedes-Benz S 420L a szorongó üzletember lelkiállapotába is betekintést enged: 1971-es elrablása után a biztonságot tartotta a legfontosabbnak.

Az Aldi évente 25 milliárd eurós forgalmat bonyolít, a nyereség pedig a család két alapítványához folyik be.

A kivonulás nem tűnik logikus lépésnek most, amikor a görögök is rákényszerülnek az olcsó dolgok vásárlására.