Megmozdult a pénzügyi elit: egyre több befektetési szakember készül váltásra

A választások után megélénkült a tapasztalt befektetési szakemberek és vezetők érdeklődése az új karrierlehetőségek iránt. Az állami, illetve korábban kormányközeli hátterű pénzügyi intézményekben dolgozók közül egyre többen lehetnek nyitottak arra, hogy kisebb, újonnan épülő szolgáltatóknál folytassák pályafutásukat. A személyi mozgások idővel a hazai befektetési szolgáltatások piacának erőviszonyait is átrendezhetik.

A tapasztalt befektetési szakemberek és a bankok befektetési üzletágainak vezetői ritkán váltanak. Különösen újonnan induló fintech cégeknek jelentett eddig nagy kihívást egy-egy tapasztalt vezető megszerzése. A JIT Talent munkaerő-közvetítő ügynökség tapasztalatai szerint azonban az elmúlt hónapokban jelentősen nőtt a vezetők nyitottsága a váltásra. A toborzási folyamatok során extrém magas, több mint négyszáz vezető szakemberrel került a cég kapcsolatba, és a túlnyomó többségük nyitott a munkahelyváltásra, ami korábban egyáltalán nem volt jellemző.

A pénzügyi ágazat a magyar munkaerőpiac viszonylag szűk, de magas jövedelmű területe. A KSH adatai szerint 118 ezer ember dolgozott (1) ebben a nemzetgazdasági ágazatban. Az Eurostat adatai szerint a teljes iparágban havonta ezer új munkavállalót alkalmaznak átlagosan (2). Ehhez képest most sokkal nagyobb mozgások várhatók: nemcsak több száz vezető nyitott a váltásra, de sok olyan cég is van, amely pont őket keresi.

Mernek kisebbre váltani?

A változás már február óta érzékelhető, a választásokat követően azonban különösen megélénkült az érdeklődés. A folyamat hátterében az állhat, hogy számos állami és egykori kormányközeli pénzügyi vállalatnál jelentős átalakítások várhatók, ami különösen a vezetői pozíciókra lehet kihatással. Emiatt sokkal nyitottabbak a vezetők egy-egy új állásra.

„A tapasztalt befektetési szakemberek és vezetők ma már nem csak egy másik nagybanki pozícióban gondolkodnak. Egyre többen nyitottak arra, hogy kisebb befektetési tanácsadó cégeknél folytassák a pályafutásukat, ahol nagyobb szakmai szabadságot, több beleszólást az üzleti döntésekbe és közvetlenebb felelősséget kaphatnak”

– mondta Horányi-Kiss Annamária, a JIT Talent vezető tanácsadója.

A kisebb befektetési szolgáltatók lehetőséget látnak a váltásban

A befektetési piacon nemcsak a meglévő brókercégek, pénzügyi szolgáltatók bővítenek, hanem új, kisebb vállalatok is épülnek. Mára az AI és a digitalizáció segítségével sokkal gyorsabban és olcsóbban lehet ilyen cégeket indítani, lecsökkentek a belépési küszöbök. Az indulást pedig erős banki háttérrel rendelkező munkatársakkal kívánják megalapozni az ilyen cégek.

„Különösen keresettek a brókerek és a befektetési tanácsadók, akik nemcsak a szakmai tudásukat, hanem a kapcsolatrendszerüket, a szabályozási ismereteiket és üzleti tapasztalatukat is magukkal hozhatják”

 – emelte ki Horányi-Kiss Annamária.

Hosszabb távon is átalakulhat a piac

A következő időszak egyik kérdése, hogy a tapasztalt szakemberek nyitottsága mennyiben vezet tényleges váltásokhoz, és a kisebb befektetési szolgáltatók képesek lesznek-e tartósan megtartani az új munkatársakat. A befektetési munkaerőpiac átrendeződése így nem pusztán toborzási kérdés: a szervezeti működés, az üzleti önállóság és a hosszú távú karrierlehetőségek is szerepet játszhatnak benne.

A JIT Talent vezető tanácsadója szerint kisebb szervezeteknél másfajta működésre van szükség, mint egy nagybankban. A szakmai felkészültség mellett felértékelődik az önállóság, a vezetés mellett az adminisztratív feladatok elvégzésének képessége, a bürokráciamentes együttműködés, a vállalkozói szemlélet. Ez azonban nem mindenkinek testhezálló feladat, így leginkább ennek felmérése a munkaerő-közvetítők legfőbb feladata.

A jelenlegi munkaerőpiaci helyzet csak igen ritkán fordul elő. Ha beválik az új szakemberek leigazolása, és sikerül az ügyfélkört is bővíteni a személyes kapcsolatrendszerek segítségével, akkor az a brókerek, pénzügyi szolgáltatók piacára hosszabb távon is kihathat.

(1)https://www.ksh.hu/stadat_files/mun/hu/mun0237.html 
(2)https://ec.europa.eu/eurostat/databrowser/view/lfsa_egdn2__custom_23377736/default/table

Fotó: Adobe Stock/kit, ai-generált