A Tesco egy sor új kezdeményezést vezetett be, amelynek célja, hogy javítsa az üzletlánc teljesítményét Nagy-Britanniában. Fejlesztik a fagyasztottáru-részleget, csinosítják a pékséget, a ruházati osztályt hátrébb alakítják ki, míg a bejárathoz közel a friss zöldség és gyümölcs kap helyet. Ferde polcokat alkalmaznak a jobb láthatóság kedvéért, a húsos hűtők körüli teret melegebbé varázsolják, hogy ne fázzanak a vásárlók.  A vásárlók kényelmét tovább  növelendő új szkennelési módszert is bevezetnek, amivel nem kell átadni a vásárolt árut a pénztárosnak, csak beleteszik a kosarukba a "lehúzott" árut majd ha végeztek, fizetnek.

Az egyik legnagyobb újítás viszont a Tesco gazdaságos márka megújítása.  Átvizsgálták ugyanis sajátmárkás termékeiket és a vásárlók véleményét is meghallgatva arra jutottak, hogy ideje feljavítani a kissé fáradt Tesco value vagyis Tesco gazdaságos márkát. Ezt leginkább az magyarázza, hogy a vásárlók zavarban voltak, ha a jól ismert kék-piros olcsó, csíkos termékeket kellett a kosarukba tenniük. Ezért a Tesco gondolt egy nagyot, és a mind külső megjelenésben, mind belső tartalomban megújult Everyday value márkanévre cserélte le eddigi "gazdaságos" termékeit. 

Az új, prémiumtermékeket is magában foglaló új teszkós márka dizájnja trendibb, vajszínű-narancssárga színvilágú.

Andy Yaxley, a Tesco Fresh Food kereskedelmi igazgatója, azt mondta: "A zavar  valószínűleg rossz szó, de a vásárlók elmondták, hogy a csomagolás miatt megkérdőjelezték a Tesco gazdaságos márka minőségét,  és kínosan érezték magukat, ha ilyen árut tettek a kosarukba. A Tesco volt az első, aki ilyen ár-értékarányú terméket dobott a piacra, azonban időközben a vásárlói igények megváltoztak: jobb ízű, jobb kinézetű és egészségesebb termékeket szeretnének. Az Everyday value az ő igényeiket is kielégíti" - hangsúlyozta az igazgató.

Forrás: thisismoney.co.uk