Hol és mikor kezdte a pályafutást?

1997-ben a Metrónál kezdtem és talán az utolsók között egy négy hónapos németországi betanuláson is részt vehettem. Először Szegeden az élelmiszer, majd a ferencvárosi Metróban a nem élelmiszer osztályokon dolgoztam üzemvezetőként, ami áruházvezető – helyettesi pozíciónak felelt meg. 24 évesen kellett nálam jóval tapasztaltabb embereket vezetnem az akkori legnagyobb kereskedelmi cégnél, úgyhogy nagyon gyorsan el kellett sajátítanom az alapokat.

Karrierjének milyen jelentős állomásai voltak?

A Metro után az OBI – nál dolgoztam áruházvezetőként, majd a bauMax-nál értékestési vezetőként, ill. Romániában értékesítési igazgatóként. Mikor a cégen belül ismét országot kellett volna váltanom, úgy döntöttem, hogy inkább hazajövök és elfogadom a Rossmann ajánlatát az operatív ügyvezetői posztra. Habár eddig négy cégnél dolgoztam, a változásokat általában az élet hozta, mert alapvetően mindenhol jól éreztem magam.

Mit tart jelenlegi munkája a legnagyobb kihívásnak?

Minden évben jobb teljesítményt nyújtani, mint a versenytársak. Ez alatt a piaci részesedés növelése mellett a mennyiségi és minőségi expanziót, az innovatív marketinget, a folyamatosan bővülő és megújuló választékot és a következetes árpolitikát értem. Persze a hosszú felsorolás helyett azt is mondhatnám, hogy egy jó csapat felépítését, megtartását, hiszen megfelelő kollégák nélkül semmi nem működik.

Milyen célok, elvek vezérelik a mindennapi munka során?

Elsősorban hosszú távú, értéket teremtő megoldásokban gondolkodom. A stratégia és a minőség pedig nem tűr időnyomást. Ugyanakkor rengeteg olyan piaci változás, külső hatás van, ahol azonnali döntés, cselekvés szükséges, így tehát igyekszem a hosszú távú gondolkodás mellett nagyon operatívan is dolgozni, minden döntést mihamarabb a gyakorlatba átültetni. Amit ugyanis a vásárló nem érzékel saját bőrén, az az intézkedés semmit nem ér…

Milyen pozíciókat, tisztséget tölt be még a jelenlegi mellett?

Közel másfél éve Csehországban is hasonló pozícióban dolgozom a cégnél, így jelenleg nem is vágyom újabb tisztségekre.

Mit tekint pályafutása legnagyobb sikerének, és miért?

Mindig az aktuális munkámra voltam büszke, tehát arra, hogy a Rossmannal az elmúlt négy évben közel azonos boltszám mellett közel 45 %-al növeltük a cég árbevételét, mégpedig úgy, hogy a vásárlókkal, munkatársakkal és a beszállító partnerekkel készített piackutatás szerint is komoly minőségi fejlődésen estünk át.

Milyen célok lebegnek a szeme előtt, mit szeretne még feltétlenül elérni/megvalósítani?

Nagyon konkrét leszek… Szeretném, ha a Rossmann piacvezető online és offline drogéria lenne, persze ehhez még igen sok munka áll előttünk. Szeretném, ha nemcsak vásárlóink, beszállítóink, de a munkavállalók szemében is a legvonzóbb hely lehetnénk. Egyszóval magasra szeretném tenni a lécet.

Milyen értékeket tart fontosnak?

Az emberek egymás iránti megbecsülését és együttműködését. Ha ez működik, sikerre leszünk ítélve, ha nem, biztos a kudarc.