A négy kulcstényező: tudatosan építik fel a vállalat szervezetét annak a stratégiának megfelelően, amelyben hisznek, a cégen belül sikeresen menedzselik az innovációt és a jó ötleteket; nagy hangsúlyt fektetnek a megfelelő emberek megtalálására és fejlesztésére, valamint a vezetőfejlesztés és a tehetségmenedzsment kiemelt szerepet játszik a működésükben. Mindezek révén a hosszabb ideje így működő vállalatok képesek folyamatosan magukhoz vonzani és megtartani a legjobb tehetségeket, emiatt jobban teljesítenek iparági versenytársaiknál.
A négy kulcstényező: tudatosan építik fel a vállalat szervezetét annak a stratégiának megfelelően, amelyben hisznek, a cégen belül sikeresen menedzselik az innovációt és a jó ötleteket; nagy hangsúlyt fektetnek a megfelelő emberek megtalálására és fejlesztésére, valamint a vezetőfejlesztés és a tehetségmenedzsment kiemelt szerepet játszik a működésükben. Mindezek révén a hosszabb ideje így működő vállalatok képesek folyamatosan magukhoz vonzani és megtartani a legjobb tehetségeket, emiatt jobban teljesítenek iparági versenytársaiknál.
A legfrissebb felmérés szerint az Apple mögött egyedül a Google volt képes tartósan megőrizni pozícióját az élmezőnyben. A harmadik helyre viszont, nagyot lépve előre, az internetes kereskedelemmel foglalkozó Amazon.com került, amely sikerét nagy részben köszönheti Kindle nevű e-könyvolvasója népszerűségének. A listán még két nagy ugrás fedezhető fel: az idén százéves IBM, valamint a Starbucks kávéházlánc lépett előre hét, illetve nyolc helyet. Az elmúlt 15 évben sokszor változott a világ leginkább csodált vállalatainak listája, de azok tulajdonságok, amelyek a kiemelkedő teljesítményt lehetővé teszik számukra, ugyanazok maradtak: a bizonytalan üzleti környezetben talán minden eddiginél fontosabb, hogy a cégek különös figyelmet fordítsanak arra, hogy képesek legyenek helyzetbe hozni és fejleszteni a tehetséget − véli Mel Stark, a Hay Group alelnöke.
A leginkább csodált vállalatok komoly energiát fordítanak arra, hogy a tehetségek a megfelelő helyen dolgozzanak. Jellemezően szigorú értékelési eljárásokat építenek be az új alkalmazottak kiválasztásának folyamatába, fontosnak tartják a fejlődési lehetőségeket és szorosan összekapcsolják a javadalmazást a teljesítménnyel. Ennek köszönhetően e cégeknél a juttatási programok jobban megtérülnek, a „teljes javadalmazás" megközelítést alkalmazzák, amely egyaránt ki tudja használni a pénzbeni és a nem anyagi juttatások előnyeit.
A legcsodáltabb cégek 2012-ben (helyezés 2011-ben)
1. (1.) Apple
2. (2.) Google
3. (7.) Amazon
4. (6.) Coca-Cola
5. (12.) IBM
6. (8.) FedEx
7. (3.) Berkshire Hathaway
8. (16.) Starbucks
9. (5.) Procter & Gamble
10. (4.) Southern Airlines
Forrás: Hay Group
