Tallózás a tartalomból:

Extrém helyzet sorsfordító reakciók: a Florin 40 éve készít fertőtlenítőszereket, azt azonban még így sem láthatta előre, hogy 2020 tavaszán a kitörő járvány elleni védekezés egyik kulcsszereplőjévé válik. A cég egy év alatt 17 millió fertőtlenítőszert szállított egészségügyi intézményekbe, iskolákba és boltokba. Hogyan lehet felkészülni a váratlanra? - Erről is beszél VIP interjúnkban Barta Attila a Florin Kft. cégvezetője.

A kiskereskedelem soha nem látott változásokon ment és megy keresztül, mert a vásárlók és a kiskereskedők egyaránt új dinamikákkal találkoznak a világjárvány során. Hogy melyek ezek megtudhatják az Ipsos részletes elemzéséből - Omnichannel vásárlás; kiskereskedelmi hullámvasút.

Megpróbálta, de nem tudta szétbombázni az ellátási láncot a koronavírus: a sérülékeny ellátási láncokkal két cikkünk is foglalkozik. „A lokalitás biztosan felértékelődik” – című cikkünkben az élelmiszeripar; az „Öt éves távlatból lehet majd megítélni, mennyire rövidültek le az ellátási láncok” – címűben, pedig a logisztika válsághelyzetre adott válaszairól, veszteségeiről és nyereségeiről olvashatnak.

A kihívásokkal teli környezetben az egyre összetettebb ellátási láncok közepette tétlennek maradni olyan luxus, amelyet egy vállalat sem engedhet meg magának. TOP 10 szempont élelmiszeripari cselekvési tervhez - című összeállításunkban olyan értékeket és szempontokat sorakoztatunk fel, amelyekre a vállalatoknak muszáj összpontosítaniuk ahhoz, hogy hatékony és tartós változásokat érjenek el.

Az elmúlt évben folytatódott, sőt fel is erősödött az a trend, hogy egyre több üzleti folyamat intézése az online térben zajlik. Ez egyrészt növeli a folyamatok hatékonyságát, másrészt viszont számos adatvédelmi és csalásmegelőzési kérdést is felvet. Tippeket, hasznos tanácsok ad a Deloitte szerzője – Egyre nagyobb méreteket ölt az internetes bűnözés – című összeállításban.